您现在的位置是: 网站首页> 建站资讯 可复制的领导力--第四章 理清关系,打造团队一致性
可复制的领导力--第四章 理清关系,打造团队一致性
若谷
2020-04-26
【案例中心】
1469 人已围观
简介团队不应被称为“家”,而应是一支球队,大家聚在一起是为了进步,为了赢得最终的胜利。唯有如此,才能将团队打造成激烈商战中无坚不摧的铁军。
团队不应被称为“家”,而应是一支球队,大家聚在一起是为了进步,为了赢得最终的胜利。唯有如此,才能将团队打造成激烈商战中无坚不摧的铁军。
1、团队就是“球队”,目标就是赢球。 考验管理人员的能力--员工离职时、发奖金时
2、把你要员工做的事,变成他自己要做的事。《1》强化员工为自己工作的观念,《2》用共同的目标管理,《3》适度、有效授权
3、前员工是熟人,而非路人。 《1》给现有员工的示范作用,《2》维护企业的口碑,《3》为企业带来新的发展机遇--建立前员工联盟--投资创业员工
相关文章
精品案例
点击排行榜
![程序员(若谷)的博客](http://www.huchengbin.com/Content/images/h1.jpg)